« Des programmes pertinents, rigoureux, innovateurs, basés sur la science, qui offrent une

fondation de connaissances solides, transposables dans l’action au quotidien. 

Voilà la clé du développement du leadership. »

Jeffrey Pfeffer

C'est notre promesse.

Comme leader, que cherchez-vous à atteindre?

Augmenter la capacité de vos équipes par des employés productifs et alignés sur les objectifs d’affaires?

Atteindre les résultats par des personnes positives, engagées individuellement et mobilisées collectivement?

Réussir les transformations par une équipe agile et des individus résilients?

Créer un milieu de travail sain favorisant la vitalité et l’épanouissement au travail?

Être vous-même un leader énergisé, positif, productif, engagé et épanoui dans son travail?

Probablement tout cela à la fois!

C’est tout un défi. Mais il est possible d’y arriver avec les bons outils et en adoptant les bons comportements au quotidien.

Nos interventions visent à augmenter le niveau d’énergie physique, émotionnelle et mentale chez les leaders dans les organisations, afin de leur permettre de réussir et d’atteindre leurs objectifs, sans que ce soit au détriment de l’épanouissement et du bien-être au travail, autant pour eux que pour leurs équipes.

Nous voulons révolutionner le développement du leadership

Le leadership n’est pas seulement un art, c’est aussi une science.

Développer les gestionnaires de façon efficace ne devrait pas reposer sur des modes ou des « buzzwords ».


Cela devrait reposer sur une fondation solide, axée sur la compréhension du fonctionnement humain, plus particulièrement du cerveau.

Voici quelques-uns des sujets que nous abordons, sous l’angle du neuroleadership :

  • Neuroleadership 101 : comprendre les bases du fonctionnement du cerveau pour être un leader efficace 
  • Cerveau, énergie et leadership : activer son énergie et celle de son équipe en tant que leader
  • Conversations énergisantes et feedback : les pratiques « alliées du cerveau »
  • Le cerveau social : créer une énergie positive pour l’engagement et la collaboration
  • Gestion de la performance : focaliser l’énergie et inspirer l’action
  • Leadership du changement : créer un mouvement positif par des pratiques « alliées du cerveau »
  • Cerveau, résilience et agilité dans les changements : préserver son énergie dans la turbulence
  • Neuroscience et performance optimale : ce qu’un leader doit savoir pour être « dans sa zone »

Notre approche vise à transmettre des connaissances fondamentales pour les leaders,

mais surtout à favoriser l’adoption de comportements et d’habitudes durables.

Mieux comprendre le fonctionnement du cerveau transforme la manière dont les leaders travaillent et comment ils mènent –

leur travail, leur équipe, leur vie. Travailler sur l’énergie plutôt que seulement sur l’engagement ou la mobilisation des employés

permet d’augmenter significativement la capacité individuelle et organisationnelle.

« 100 % des employés sont des humains.

100 % des clients sont des humains. 

Si vous ne comprenez rien aux humains, vous ne comprenez rien aux affaires. »

Simon Sinek

Nous croyons que le développement du leadership efficace doit miser autant sur des contenus pertinents qui suscitent l’engagement des participants que sur une méthodologie d’apprentissage éprouvée.

Que ce soit pour un atelier ou un programme plus complet, nous privilégions toujours un processus où les participants seront actifs avant, pendant et après – pas seulement en mode « formation ».

Nous proposons une approche en trois temps :

1

EXPLORER

Une auto-réflexion, une mesure et des travaux préparatoires qui permettront au gestionnaire de faire certaines prises de conscience.

2

INTERVENIR ET ÉNERGISER

Du développement virtuel, en présentiel ou mixte pour développer les compétences, créer la motivation et fixer des objectifs concrets pour la mise en application. Du contenu pertinent, des outils efficaces, de l’interaction, de la pratique et des engagements.

3

SOUTENIR ET FAIRE LE SUIVI

Des activités de suivi, des rappels, des occasions de mettre en application, du co-développement et un bilan.

Vous souhaitez offrir à vos gestionnaires une expérience de développement unique? Communiquez avec nous pour plus de détails.


«

« L’expérience de Nathalie est rassurante et s’enracine dans ses habiletés humaines et ses talents de communicatrice. On sent sa passion pour son domaine d’expertise et son désir de contribuer à notre développement. Les gens ont adoré l’atelier. Les analogies ont facilité la compréhension et les outils ont été appréciés. Je la recommande chaleureusement! »


Annie Drouin

APSSAP

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